院党组主动担当、靠前指挥，坚持问题导向，要求各庭室查找差距和短板，对照各自年终结案目标，分析问题、总结经验、查找不足，制定有针对性的结案计划。督促全体办案人员牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥多元化矛盾纠纷解决机制，逐级传导压力，层层抓好落实，全力冲刺年度目标质效任务。

      要求各庭室对2023年度未结案件进行全面梳理排查，牢牢抓住“关键少数”和“中间力量”作用，院（庭）长既当“指挥者”又当“战斗员”，充分利用“线上＋线下”模式，加快办案、结案节奏，完善结案措施，补足短板，切实提升审执质效，推动各项核心指标齐头并进。

      充分发挥审管办“指挥棒”作用，对结案率、调解率、服判息诉率等重点指标适时监督，提醒督办。强化院庭长责任担当，发挥审判委员会作用，加强对案件审判质量的监督管理，及时对结案工作进行总结、分析，对下阶段结案工作进行细致部署，全面提升审执质效。 

       坚持以审执工作为中心，强化大局意识和服务意识，全方位为司法办案创造条件、提供保障。院政治部、综合办公室、司法警察大队等部门严格落实院党组要求，在人员管理、网络设备、后勤保障、车辆管理、值庭出警等各个方面全力保障审判执行工作顺利开展。

      牢牢把握“构建新闻宣传工作大格局”工作要求，进一步壮大宣传声势，拓宽宣传渠道，对执法办案过程中好的做法、感人事迹、典型案例及时进行宣传报道，努力为全院审判执行工作营造良好的舆论环境。