麟游县公安局指挥（情报）中心组织民警及协警认真学习省、市指挥（情报）中心主任座谈会议精神，专题研究，强化“四抓”提升2018年工作水平。

一是要抓管理、促规范，切实提升110接处警工作水平。加强对接处警工作的管理和督导检查，从工作用语、处警时间、着装要求等各个方面入手，切实将接处警各项工作制度落到实处，提升文明接警、规范处警水平。要拓宽110报警渠道，及时接收微信报警平台的微信报警，以“两办”出台《全县建立群众求助事项社会联动工作机制》的实施意见，切实为110减负。

二是要抓改革、促机制，切实提升警务实战化水平。积极推进指挥调度机制改革，推进扁平化指挥中心机制建设。切实加强应急处突机制建设，完善应急预案，加强实战演练，全力推进情指战督平台的应用，全面收集情报信息，认真开展分析研判，精准指导指挥调度、巡逻防控和案件侦破，真正形成情报信息主导警务的“大巡防”格局。

三是要抓考核、促应用，切实提升全警科技信息化高端应用水平。配合市局突出信息化顶层设计和统一规划，大力推进信息化基础设施建设和内外部数据资源采集整合，在大数据前提下，健全应用工作机制，注重技战法的总结推广，切实提升全局公安信息化高端应用水平。要制定视频巡查工作制度及视频巡查奖励办法，完善信息化应用考核奖惩制度，积极开展岗位竞赛和技能比武，切实提高指挥中心民警“四个”能力，激发民警主动应用信息化的积极性。

四是要抓队伍、促协调，切实提升对指挥中心工作的支持保障水平。要强化政治站位，切实履职担当。充分认识指挥中心“司令部、参谋部”的重要地位和作用，从战略和全局的高度予以重视和关注，为指挥中心工作提供有力支撑。要强化教育培训，充分发挥组织协调作用，将信息化、警务实战化等全局性工作任务分解细化，明确指挥中心和各相关警种的具体职责，协调解决工作中遇到的困难和问题，确保工作有效衔接和协调推进。（公安局　蔡新利）